Journées de cohésion
Solidarité, entraide, insertion, dépassement de soi, sont autant de valeurs traditionnellement liées au monde du sport.
Le CDOS90 souhaite les voir s'appliquer également en d'autres circonstances, que ce soit dans le monde de l'entreprise ou pour des accueils de mineurs. Créer ses propres règles de fonctionnement et ses moyens de communication pour atteindre un objectif commun, voilà ce que peux permettre le sport.
Objectifs :
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Améliorer de la cohésion interne d’une équipe.
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Fédérer les membres d’un groupe autour des valeurs de leur structure, les inciter à participer et à coopérer, à se faire confiance entre eux et à renforcer leur esprit d’équipe.
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Obtenir un travail d’équipe productif avec une bonne synergie interne ainsi qu’une bonne ambiance de travail.
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Lever certaines tensions, récompenser ses équipes, améliorer la communication, décupler la motivation et l’esprit d’appartenance à une entité.
Description :
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Course de brancards, concours de pompes, tractions, squats…, épreuves des poteaux, porté de tronc tout le parcours, tirer un partenaire sur une distance, mini tournois de sports Co., relais de courses avec ou sans obstacles, mini olympiades, C.O, flag rugby, ultimate, cheerleading,
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Prévoir des temps d’échange, d’information, d’expression.
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Créer/renforcer la cohésion de groupe. Par des défis collectifs, des expériences communes, des sensations, des émotions éprouvées en groupe, l'esprit d'appartenance au groupe est décuplé.
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Développer l'intelligence collective. Permettre à chacun de s'exprimer individuellement, mais au service du groupe.
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Intégrer les nouveaux collaborateurs: une façon pertinente de rendre un nouveau salarié efficace et à l'aise au sein de l'entreprise.
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Désamorcer les conflits en abordant les choses de façon ludique ou par des jeux de rôles, tout en apprenant à se connaître en dehors des positions hiérarchiques et des relations intra-entreprise. Ainsi, non seulement on favorise le dialogue, mais on permet également un regard décalé et une communication libérée. Se mettre à la place de l'autre induit une meilleure compréhension de la personne en tant que telle et ainsi un comportement adapté et une meilleure communication.
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Booster la motivation individuelle et collective. Via des challenges, chacun devra se dépasser et mettre sa motivation personnelle au service de celle du groupe.
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Communiquer autrement. Les activités partagées en dehors de l'entreprise - ou tout du moins de l'environnement habituel - induisent une communication différente : plus de hiérarchie, l'humain en tant que tel est placé au centre de l'attention. Par ailleurs, cela peut également, pour l'entreprise, être le moyen de communiquer ses valeurs, sa culture auprès de ses salariés de manière plus subtile, mais tout aussi efficace - voire plus si le team building est pertinent !